２０１９年７月３０日 Vol. ０４６
人財が多様化する時代と「人間誰しも一人では生きられない」は関連あるの？と思われる方がいるかもしれませんが・・・
多様化する社会だからこそ、個々人は自分の個性を大切にし、キラッと光るものを持ち続けることが大切です。
昔からの言葉ですが、「お互い様」 お互いに弱みを補完しながら一緒にやりましょう ですが、それには 「ここは私に頼ってね。そこは頼るから」があるからこそ、自分の強味に磨きをかければいいのです。
今日のテーマは「一人ではない。お互い様の社会にしよう」です。
２０１９年７月２９日 Vol０４５
企業であれば、コンスタントに業績を上げることが求めれます。
多様化する人財をいかに活性化させて戦力化するか、には個々の力の発揮が必用です。
その為には何をすべきか？
コーチ・コンサルタント経験から（とはいえ現役サラリーマンですが）」
実践で活用しており、とてもパワフルな「部下を戦力化する重要な動機付け」
についてお伝えします。
今日のテーマは「多様化人財を動機付けする」です。
２０１９年７月２２日 Vol ０４４
こんにちは。
多様化人財対応の専門家 谷口彰です。
多様化人財対応として傾聴の重要性を伝えていますが、別の視点から、経営学者であるドラッカーが解く、コミュニケーションの教えを説明します。
ドラッカー曰く、「コミュニケーションを成立させるのは、受け手である」
重い言葉ですね。相手がいるからコミュニケーションは成立するのです。
今日のテーマは「コミュニケーション能力を高める」です
２０１９年７月１９日 Vol０４３
人財が多様化している現状で、社会では様々な対応をしています。
セミナー等でも「ダイバーシティ・インクルージョン」という言葉をよく見ます。実際、日本語の多様化対応と「ダイバーシティ・インクルージョン」とは同じなのか？違うのか？ 多様化対応は女性活用だ、との論調がありますが、それは正しい理解なのか？ などについて私の理解をお伝えします。
今日のテーマは「ダイバーシティ・インクルージョンを理解しよう」です
２０１９年７月１８日 Vol ０４２
リーダー・経営者の方は多忙です。戦略会議・取引先との商談・日々の案件対応、本当に忙しい日々ですね。
さらに、重要な人財育成・部下との面談など、いつ時間があるんだ！ という声をよく聞きます。
でも１日２４時間しかありませんが、きちんと人財育成が出来ている人、出来ていない人がいます。その違いは何で、どう対応すればよいのでしょうか？
今日のテーマは「時間管理」です。
２０１９年７月１７日 Vol ０４１
思い込みの枠をはずして・・とよくメンタル系の雑誌やネットに書かれていますが、私は枠を外すことは簡単ではない、と思っています。
なぜなら？ 「思い込みの枠」」がどこにあるか？ 自体をさがすことが難しいからです。 枠はどこになるか？
組織でリーダー・経営者が「金太郎飴」であれば、組織の行動・思考形式が固定化して、息苦しい組織になってしまします。
今日のテーマは「思い込みの枠を外す」と同時に 枠を探す です。
２０１９年７月１５日 Vol.０４０
ブログでは「傾聴とそのトレーニング」という内容で前回書きました。
傾聴は奥が深く、私もまだ訓練中ですが、傾聴をより深く理解するために、
３つのレベルに分けて説明します。
これはCTI(ここでまなびました）が出版したコーチングバイブルという書籍に詳しくかいてあります。書籍からの引用と私の経験を合わせて、傾聴３つのレベルを説明します。
その３つのレベルを経験すると、相談する人・部下・友人などと共感的理解を得ることができます。
今日のテーマは「傾聴３つのレベル」です。
２０１９年７月１２日 Vol.４０
組織で生産性を高めたたり、新しいアイデアを躊躇なく表現できるか、どうか？は「心理的安全性」が保たれている環境であることが重要です。
「心理的安全性」を高めるには、部下としっかりと意思疎通ができて、部下から「しっかりと話を聴いてもらえた」と感じてもらえるようにすること。
それには、「傾聴」が求められます。
しかし、実際の会社では、リーダー・経営者がプレイイングマネジャーとなっており、業務に追われて、部下の話を聴く時間が十分にとることができない、のが実情ではないでしょうか？！
また傾聴の重要性を理解しても、傾聴スキルさえ身につければよい、という短絡的な「傾聴ノウハウ」も見受けられます。
真の傾聴とはなにか？ それを得るためのトレーニングとは何か？
今日のテーマは「傾聴」です
２０１９年７月１０日 Vol.０３９
最近雑誌やセミナー案内で、職場のおける心理的安全性をどう作るか」などのテーマをよく目にします。
心理的安全性が高く保たれていると、企業・職場における生産性が高まり、創造性が高まる、と言われています。
では、その心理的安全性とはなにか？ どうそれを維持するのか？ 調べて見ました。
今日のテーマは「職場の心理的安全性」についてです。
２０１９年７月９日 Vol.０３８
人生でもビジネスでも「成功体験」が大切といいますが、ではどうやって成功体験を積むのでしょうか？
だれもが、うまくやれた！という感情はあるはずですが、
私には成功体験がない！ と言い切る人がいます。 なぜでしょうか？
私には自信がなくて、そんなことできそうにもありません・・と言う言葉を部下から聞いたことはありませんか？
今日のテーマは「小さな成功体験を積む」です。