２０１９年７月６日 Vol.０３７
人間は最低２人集まれば意見は異なり、何をする、どうするなどの意見調整が必用となる場合が多いです。ましてや数百人、数千人の組織であれば、この会社って何？ どの方向を向いて進んでいくのか？ 会社の優先順位、経営課題はなにのか？などの共有化と、信頼関係、相互補助など、会社経営に求められています。
そのような状況で、組織にひとまとめにする方法とは、経営理念を形成し、周知徹底することが必要となります。
今日のテーマは「経営理念を明確にする」です
２０１９年７月６日 Vol.０３７
人間は最低２人集まれば意見は異なり、何をする、どうするなどの意見調整が必用となる場合が多いです。ましてや数百人、数千人の組織であれば、この会社って何？ どの方向を向いて進んでいくのか？ 会社の優先順位、経営課題はなにのか？などの共有化と、信頼関係、相互補助など、会社経営に求められています。
そのような状況で、組織にひとまとめにする方法とは、経営理念を形成し、周知徹底することが必要となります。
今日のテーマは「経営理念を明確にする」です