2019年8月

２０１９年８月９日　　Vol ０５３

組織で働けば、合う人・合わない人、好きな人・嫌いな人　など必ず居ます。
合う人・好きな人ばかりで仕事が出来れは、ストレスのないのですが・・

特に直属の上司と合わない・嫌いだ、となると日々の仕事のノリが悪くなり、業績は上がらない日々となりかねません。

では、嫌な上司にどうやって対応すればよいのか？

今日のテーマは「嫌な上司と付き合う方法」です。

２０１９年８月７日　　Vol ０５２

 

人財は多様化し、シニア社員対応、女性進出対応、価値観の違う若手対応、外国人対応・・など日々大きな変化があります。

 

さらにインターネットにより、情報収集が簡単となり、どの情報が正しく、どう今後の戦略対応はどうあるべきか？　

 

VUCAの時代と言われ、世界情勢・経済が先行き不透明だからこそ、自ら必要は情報を仕入れ、情報処理をする必要に迫られています。

 

ですからリーダー・経営者は自ら学び直し、令和の時代にマッチしたマネージメント方法にアップデートする必要があります。

 

今日のテーマは「学び直す」です

２０１９年８月６日　　Vol ０５１

多様化人財をテーマとすると、女性の進出がテーマとなることが多くなります。

 

その理由は、男性管理職が、女性社員・女性管理職に慣れてなく、どう対応すればよいのか？　に戸惑っているからです。

 

また世間一般の意見では、会社内には男女差が存在する、と言われているので、実態はどうであれ、女性に大切にしないと、差別していると言われる・・という（少しの恐怖心もあり）心配で男性とは特別対応をしてしまいがちです。

 

今日のテーマは「女性社員にどのように対応するか？」です

 

 

２０１９年８月５日　　Vol ０５０

ああ、外人‼が居る。ひと昔前は電車で「外人」が居ると皆がチラチラ見つつ、「ほら、外人が居るね」的対応をしていましたが、令和の時代は社内に外人が居ることが珍しくなり、グローバル企業であれば、海外パートナ・現地法人からの出張者が打ち合わせに来たり、「外人」とのお付き合いする機会は多くなってきています。

 

では「外人」と一緒に働く機会が出来たら、どうすればよいでしょうか？

 

今日のテーマは「外人と一緒に働くときの対応方法」です。

２０１９年８月３日　Vol. ０４９

年金支給年齢の遅れに伴い、各企業では定年延長が制度化され、６０歳超の社員が増加しています。

しかし、（大体の企業が）６０歳にて役職定年になるので、組織の長（課長・部長など）の職位は降りることになります。

つまりスタッフ業務を担当することになります。

今後は年上部下（元管理職を含む）がどんどん増加してきます。　さて、あなたならどうお付き合いをしますか？

今日のテーマは「年上部下との付き合い方」についてです。

２０１９年８月２日　Vol. ０４８

 

厚生労働省の「新規学卒者の離職状況」の調査結果（18年）によると、大学を卒業し、新卒で入社した若手社員の31.8％が３年以内に会社を辞めています（高校卒業者はさらに高く、39.3％）。

採用活動は会社にとっては大きなコストです。また折角仲間になった若手社員が短期間で去っていくのはさみしいものです。

若手に仕事の重要性を説いて、仕事を楽しめる環境を提供していくには？？

今日のテーマは「若手社員の離職を防ぐ重要キーワード」です。

２０１９年８月１日　Vol. ０４７

女性社員の増加に伴い、当然ですが、出産に伴う休暇・仕事復帰の機会も多くなります。私が以前職場で実際に経験した、産休明けで仕事復帰した女性に対して、私は最大限の配慮をしたつもりでしたが、実は大きなお世話で・・大失敗だった、というお話です。

今日のテーマは「産休明け仕事復帰の対応」です。