２０１９年８月１７日 Vol.０５７
普通に会社で業務をしていも、日々知らないことが増えてきます。
新しいメール機能、容量の多き資料を送る機能、Chatwork, WhatsApp, Zoom・・もうお腹いっぱいです！ 気持ちとして「よし！ なんだろう」よりも、「誰か教えて～」モードです。
ですから、日々会社の若手から色々と教わっている。特にネット関係！ さらにネットから収集する業界話題は彼らの方が、はるかにスピードをもって対応しています。だから私はいろいろと若手から教えてもらっている日々です。
本当に若手の情報収集力、それを活用する能力はすごいですね。おかげ様で教わったことで、かなり時間短縮や、コスト的にも削減することが出来ました。
本当に日々助かっています。
そういう点では、オジサン達は、もっと若手などから情報収集をすべき、しなくてはならない、というのが今日の内容です。
今日のテーマは「リーダー・経営者は若手に教えを乞うべき」です
２０１９年８月１４日 Vol.０５６
ブログでは人財が多様化しているので、個々とじっくりとコミュニケーションをとらないといけませんね！ と書いています。
多忙なリーダー・経営者の方は「時間がない・余裕がない」と言われてなかなかコミュニケーションする時間が取れないとのお話を聞きます。
お客様のTさんは、忙しいリーダーでありながら、きちんと部下とのコミュニケーションする時間をとられています。
その秘訣は？
今日のテーマは「忙しいリーダーが部下とのコミュニケーションをとる秘訣」です。
２０１９年８月１３日 Vol.０５５
働き方改革・ワークライフバランをが政府・会社主導での進められていますが、その取り組み・実現はどうでしょうか？
日々充実したバランス生活を送っていますか？
業務の効率化無しに、突然残業カット・強制帰宅・よって仕事終わらず という悪循環にはまってご苦労されていませんか？
また中国では９９６問題（９時から９時までの１２時間労働を、週に６日業務すること）事が問題になっています。
しかし中国の著名経営者たちが出した、「若いうちはがむしゃらに仕事に打ち込むことも必要だ」といった趣旨の「996擁護論」が大炎上中のようです。
ワークライフバランスのあるべき姿を考えてみました。
今日のテーマは「ワークライフバランスへの取り組み・実現」についてです。
２０１９年８月１２日 Vol.０５４
組織内では、毎年昇進・昇格がありますが、それが上手くいくケース、行かない失敗ケースなど、さまざまです。
特に問題になるのが、優秀な主任が昇格で課長となり、周囲の期待は高いのですが、逆に本来の実力を出せないケースが多いです。
それは「人マネージメント」を上手く対応できないケースです。
それは組織にとっては大きな損失となります。
今日のテーマは「暗黙知をどう形式知化するか」です
２０１９年８月９日 Vol ０５３
組織で働けば、合う人・合わない人、好きな人・嫌いな人 など必ず居ます。
合う人・好きな人ばかりで仕事が出来れは、ストレスのないのですが・・
特に直属の上司と合わない・嫌いだ、となると日々の仕事のノリが悪くなり、業績は上がらない日々となりかねません。
では、嫌な上司にどうやって対応すればよいのか？
今日のテーマは「嫌な上司と付き合う方法」です。
２０１９年８月７日 Vol ０５２
人財は多様化し、シニア社員対応、女性進出対応、価値観の違う若手対応、外国人対応・・など日々大きな変化があります。
さらにインターネットにより、情報収集が簡単となり、どの情報が正しく、どう今後の戦略対応はどうあるべきか？
VUCAの時代と言われ、世界情勢・経済が先行き不透明だからこそ、自ら必要は情報を仕入れ、情報処理をする必要に迫られています。
ですからリーダー・経営者は自ら学び直し、令和の時代にマッチしたマネージメント方法にアップデートする必要があります。
今日のテーマは「学び直す」です
２０１９年８月６日 Vol ０５１
多様化人財をテーマとすると、女性の進出がテーマとなることが多くなります。
その理由は、男性管理職が、女性社員・女性管理職に慣れてなく、どう対応すればよいのか？ に戸惑っているからです。
また世間一般の意見では、会社内には男女差が存在する、と言われているので、実態はどうであれ、女性に大切にしないと、差別していると言われる・・という（少しの恐怖心もあり）心配で男性とは特別対応をしてしまいがちです。
今日のテーマは「女性社員にどのように対応するか？」です
２０１９年８月５日 Vol ０５０
ああ、外人‼が居る。ひと昔前は電車で「外人」が居ると皆がチラチラ見つつ、「ほら、外人が居るね」的対応をしていましたが、令和の時代は社内に外人が居ることが珍しくなり、グローバル企業であれば、海外パートナ・現地法人からの出張者が打ち合わせに来たり、「外人」とのお付き合いする機会は多くなってきています。
では「外人」と一緒に働く機会が出来たら、どうすればよいでしょうか？
今日のテーマは「外人と一緒に働くときの対応方法」です。
２０１９年８月３日 Vol. ０４９
年金支給年齢の遅れに伴い、各企業では定年延長が制度化され、６０歳超の社員が増加しています。
しかし、（大体の企業が）６０歳にて役職定年になるので、組織の長（課長・部長など）の職位は降りることになります。
つまりスタッフ業務を担当することになります。
今後は年上部下（元管理職を含む）がどんどん増加してきます。 さて、あなたならどうお付き合いをしますか？
今日のテーマは「年上部下との付き合い方」についてです。
２０１９年８月２日 Vol. ０４８
厚生労働省の「新規学卒者の離職状況」の調査結果（18年）によると、大学を卒業し、新卒で入社した若手社員の31.8％が３年以内に会社を辞めています（高校卒業者はさらに高く、39.3％）。
採用活動は会社にとっては大きなコストです。また折角仲間になった若手社員が短期間で去っていくのはさみしいものです。
若手に仕事の重要性を説いて、仕事を楽しめる環境を提供していくには？？
今日のテーマは「若手社員の離職を防ぐ重要キーワード」です。